第九百三十五章标准化下的野心（1 / 2）

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当然了想要制定标准，这本身就不容易。首先你得能够有自己的技术，然后按照自己的技术制定相应的标准。而所制定出来的这个标准必须要具备可行性和安全性，这样才有被业内企业和消费人群说接受的前提。再然后就是如何推广这个标准的问题了，不能只有你一家企业使用这个标准，不然的话，就是去了这套标准原本的意义。而推广这套标准最有效的方法就是强制执行使用，但是在目前的这种情况下，江晨还做不到让上面接受这套标准更别说是强制执行的这个能力。那么就还剩下这个直接行推广和间接性影响两个方法了。

直接性推广，目的性很强，而且效率也很高，可是所付出的代价额非常的大。企业都是以营利为目的的，怎么样让这些企业放弃他们原来的执行标准来接受你所制定的标准了，这就需要讲究方式方法了，当然金钱和利益也是其中一种很有效的方法。但是这种方法很容易使得对象企业说警觉或者说服反感，从而会造成整个推广计划停滞甚至直接失败。

而间接性影响呢，则是利用企业本身在行业内的优势，来影响与企业相关的各种行业和企业，从而来接受企业的思想或者说标准吧。而这个要求也很高，必须要求企业在该行业内或者市场内有一定的影响力，这样才能让其他业内或者市场内的其他企业接受企业说推出的这一套思想或说标准了。而江晨他们的企业呢正好呢也具备了这点，所以江晨才会出要制定和推广标准的。

先说B17厂，它虽然不是国内最大的军工厂或者说轻型武器工厂，但是它却是现在国内盈利最多，而且比较活跃的军工厂。也因为这一点，所以很多军工企业则是纷纷的跟在B17厂的身后，沾点好处。可以说，目前B17厂已经在该领域有一定的地位，或者说影响力吧。另外目前这个领域还没有标准这个概念，所以让这个领域接受起来也比较的容易。比如这次江晨他们说制定的这是标准中，就有相关军用标准规定。比如某些装备和零部件的性能标准，它们的强度，可靠性，安全性，尺寸上面都制定了相关的标准。还有一些线路的排序和接口方面，也有了新的外形尺寸标准，以方便标准化生产和使用的通用性。