第135章 考察大阳厂 2（1 / 2）

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可能是窗外的景象触动了蒋省长，他出神的看了一会。良久，转身呵呵一笑

，开玩笑道：“王厂长，你们的产品看来销路不错。工厂待遇又这么好。被你说的我都想来你们这里工作了。看看能不能有我工作的岗位啊”。

王元平忸怩道：“省长玩笑了........”，会场上所有人都笑了。

“不过”。蒋省长脸色一正，冲着考察团成员说道：“大阳一趟不虚此行啊，同志们。这个厂令我开了眼界，见识到以前从没有见过的东西，真不错。希望东吴的同志们能够通过这里看到我们的差距，回去后能够认真思考。”

考察团成员自然是频频点头称是。这时，陆长风对蒋省长笑了笑插话道：“蒋省长，东吴的发展大家有目共睹，肯定是我们河东学习的榜样。您别老是夸奖我们啊。

蒋省长摇摇头：“东吴的乡镇企业干的也是不错的，但没有一个能够干到你们这个大阳厂的规模的。所以啊，还是请小王同志给介绍介绍经验吧，企业做到现在应该有些东西了，不要隐藏啊，要真实传授。我们可是到你这里来取真经的。哈哈....。”

众人又是一阵大笑。笑声里，王元平悄悄看看陆长风等几位领导，见他们均点头，这才站起身，说道：“各位领导，企业发展的经验我前边已经介绍了很多了。这里就再说说我们的经验吧。要想发展好企业，我个人的体会有这么几点：一是工厂上下讲求统一，这个统一的涵盖比较广了，比如目标统一、思想统一、行动统一、规则统一等等；二是讲求质量，质量是一个企业安身立命之本，失去这条企业不但无法发展，连生存都困难；三是以市场为导向，以销售为龙头。研究市场，重视销售，立足拳头市场，稳固固定客户群，加大客户开发力度和宣传力度，提升品牌形象。在这个基础上，随时观察市场动向，掌握市场信息，及时研究并填补市场空白，开发适销对路的新产品。四是企业管理要制度化、标准化和规范化。”

王元平讲到这里停了停，环视了一眼在座的领导们，会场上所有人听得很出神。便清了清嗓子接着说道：“除了以上的几点之外，还有一点也很重要。那就是各级领导的支持。大阳厂如果没有各级领导的关怀和关心，是永远不可能取得这样的成绩的。在厂里的改革中，我们洪南县委和政府以及市里领导，多次协调工作，才使我们产品能顺利出去。而我们乡的吴书记更是倾尽所有心血，对这个厂高度关注。每一步都是他预先做好计划，抓好工作。这才使得大阳厂重获新生”。

他的这番话讲完后，会场上陷入了片刻的寂静中，很显然，他的这番话打动了大家，众人都在思考中。

齐主任这时笑了笑，带头鼓起掌，也许是齐主任的掌声提醒了沉思的人们，当大家回过神来，情不自禁的热烈鼓掌。会议室的掌声热烈的响起来。

王元平的发言使得蒋省长感概颇多，连连点头对陆长风打趣道：“陆省长，看来河东的同志真是人才啊，小王同志讲的这几点很新颖，我以前真没有听说过，特别是以质量求生存，以营销求发展的这个思路真的让我刮目相看。”

王元平听了这番话，心里咯噔一下，自己的这番话着重点是以市场为导向，以销售为龙头。本想借着这个机会把这个理念传播一下，但蒋省长并没有接这个茬，而是给总结成了以质量求生存，以营销求发展的理念。

王元平心里明白，这个理念是市场化的一个理念，但在此时的国内关于市场化的争论还是很大的。到蒋省长的级别上，在这些方面要把握到位，因此对于这个问题蒋省长没有发表任何看法。

但这也不代表领导否认自己，相反，他从蒋省长的发言中已经看出对方很欣赏自己的理念。