第六十一章 没有流量,创造流量（2 / 2）

“比如说我们的艺峰衣架，一个月卖出2万个，如果十分之一的人关注了这个微信号，也就是说，会有2千人，每个月会有俩千人关注这个微信号，一年就是2.4万人。即便只有百分之一的扫描关注，一年下来也有2400管住用户。那如果我们卖出4万商品的时候呢，一年就至少有4800个用户。如果一个月卖出8万件单品呢，那时不时就有9600个关注用户。我们卖的销量越高，管住的用户也就越多。那么这些用户，如果我们发给他们一些特价商品信息呢？他们中只要十分之一的购买，那就是近千的订单。”吴彬说道，就没有再说下去了，大家都是聪明人，应该懂的。

“哦，那以后我们这边上新品的时候，用这个公众号发布一些营销文章，将商品链接放进去，引导消费者购物，这相当于我们是自己掌握了一个活动，自己有了一个大流量入口啊。”张芮说到后面也有些激动了，现在天猫超市入驻的品牌是越来越多，新商家也越来越多，后续的活动竞争肯定的会越来月激烈，如果自己掌握了一个大流量入口的话，那以后推新品可就方便的多了。

天猫超市现在大多数的小活动流量也没有吴彬口中所说的哪个流量要大。

而且吴彬口中的哪个一个月的销量难完成吗？根本不难，因为吴彬开始说的只是衣架而已，一款10只装衣架，目前就有2万多的销量，而全部衣架的话，已经是有3万多的销量了。再有利洁呢，光垃圾袋现在一个月都已经是有4万多的月销了。五只装的垃圾袋是一万八千多，而一直装的是俩万四千多的销量。再有其他利洁的那些商品，全加起来的话，一个月八万件的数量已经是够了。而这还是目前的销量，以后呢，可定好会继续涨的。所以说吴彬说的不算是馅饼，更应该说是可实现的目标。

“这算不算引流呢？外部流量。”吴彬扫视了一眼大家，最后又继续说到。“而且千万别觉得这只是一个引流工具，同时它还是我们宣传品牌良好途径。我们必须得利用好，并且维护好他，我们现在做了这么多品牌，有3M，有妙洁，天堂伞，后面还会有的，他们有的是世界五百强，是百货类目的top品牌。平日里我们在这个公众号上宣传一下妙洁还有3M的辉煌历史，材质用料方面信息。同时穿插一些我们自己品牌的商品介绍，用料分析。你觉得这些文章如果他们看到之后，会是什么样的想法？一个可以和3M还有妙洁在一起做质量对比的品牌，质量会差吗？”

“老板，你的脑子是怎么长的，难怪你会成为老板啊。”李晓晓感慨的说到，看向吴彬的眼神也是不一样了，之前觉得吴彬脱离了运营一线之后，渐渐的可能就在运营这块儿慢慢被别人超过，他自己也会慢慢落伍，但哪里想到，这才多久，却有超前了这么多。

张芮毕竟现在也算是资深运营了，至少猫超这块儿是如此。现在猫超的运营，想的都是如何争取流量，争取猫超现有的流量，流向自己的品牌，而吴彬呢，想的却是创造流量。

金菲儿此刻就不灵不灵的眨巴眼睛的看着吴彬了，一脸崇拜之色。

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（我发现我更新确实好像有点太勤快的，要不我少更新点？我看同期的那些书，好多一天一更的，少数是一天俩更的，我....）