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第四百四十五章 重工,从来就不是用来获取利润的,它是力量。(1 / 2)

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三菱财团在学习摩根财团,在摩根化。

可是通用电气却在走了一段摩根化之后,发现不对,赚钱会把通用赚死,通用电气有成为通用金融的危险,果断掉头。

三菱重工却没有回头,因为发电最赚钱,那就一脑门的冲最赚钱的去,结果一路走向三菱电工。

通用电气还是通用电气,三菱重工却变身成了三菱电气。

以三菱重工的盘子与当初的格局,发输配的电气只是一般业务。居然因为战术改变战略结构,把三菱重工带上发电的不归路,利润是有了,三菱重工也赚死了。

甚至,三菱重工还不如索尼,索尼家里一有余粮就搞黑科技,就造手机。不是组装加讲故事,那是要成产业链吃的,实验室与材料,手机操作系统等软件,制造等硬环节都要上。

所以,索尼投入很大,牵涉的精力很大,一扑街就吐血,屡扑屡战。这就是没有丧失进取力,小马达依然狂转,力量还在。

三菱重工就不行了,沦落平庸了,接个单,搞个业务,没什么新意,暮气重重。

正如日本的高价自产煤炭,三菱电机与日本邮船,可以摆脱三菱重工的高价机器与船舶,求之不得。

日本,早已不是战后黄金一代的日本了,真正的脱亚入欧了,美国化了,资本化了,七大财团变成了三大金融集团了。

只有军国主义情怀的人才可以干重工,胸中没有千秋家国,眼中没有铁与火,拎不起重工。

重工,从来就不是用来获取利润的,它是力量!

幸好,三菱财团失去了这种力量。

荣克展示的就是这种力量,不是谈什么利润与业务,不谈什么市值。

他的问题很简单,就问三菱重工是否愿意拥抱这种力量,或是站在这种力量的对面。

前者会有磨难,三菱财团内部的磨合,整合中遇到的问题会很多,革命从来不是一帆风顺。

后者代表战争,趋向是明确的,战争是不可避免的。

基于对三菱的尊重,荣克没有释放迷雾,没有进行战略欺骗,就是明着告诉三菱,不合则战。

电气行业是战国,结束战国的唯一方法,就是一统天下。

“如果三菱重工,拒绝呢?”

大宫秀明眼神发空,轻飘飘的问了一句。

“我不瞒你。”

荣克有节奏的拍打着膝盖,缓声道,“我兵站已成,俄远东煤炭就位,SPE一旦进入日本,第一目标就是三菱。

你们可以利用政策手段,把我挡住,给我制造难题。那会让你们越加迷信公关,加快腐朽。

‘无贿不成官,罪由喜恶判’,靠公关才能存续的三菱,还是岩崎弥太郎的三菱么?

那样的三菱重工,即便保住日本,也会丢掉世界。

美国要成立基础设施银行了,包括我们在内,华尔街的银行,金融公司,私募,投行的固定收益部门,都在窥探这一几万亿美元的大蛋糕。

这一时机很宝贵,踏上了就乘风而起,错过了就是蠢货,我现在没工夫理你们。

我会把你封在日本,不断进攻,与你对耗,让你动弹不得,让你先行离开棋盘一段时间。等我与通用在美国本土决出胜负,再来亡你不迟。”

日立毕竟是做电器小家电的,没这么军国主义,总裁中西宏明与总经理东原敏昭闻声都是一脑门汗。

大宫秀明倒是无动于衷,轻声再问:“你如何说服三菱重工。”

“三百亿美元的火力发电市场,你我共享。”荣克淡然回道。

“日立有三成五的股份。”

日立总裁中西宏明立刻发声提醒。

可奇怪的是,荣克与大宫秀明都是一副没听见的表情。

大宫秀明低着头,再次开口问道:“你如何说服三菱财团。”

荣克朝大宫目光的下方,伸出四个指头:“日本市值前十中四家都是电信移动服务商,总市值40万亿日元,3500亿美元的市值,不比一两百亿美元市值的三菱重工更有诱惑力?

三菱财团在金融化了,报表上的数字比语言更有说服力。日本天幕,与三菱财团共享。”

大宫秀明还是低着头,喃喃道:“财团不会那么……”

说了半句,声音渐无。

“如果日产有人救,怎会被雷诺收购?如果三菱汽车没被日产收购,三菱重工当然不会被收购。”

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