第四百一十章 浪过头了（2 / 2）

“那我将你们合并，好不好？”徐腾一句话堵死马总。

“这样啊？”马总有点小尴尬，当然，合并以后都交给他管控，那还是可以合并的。

“我们有四大科技集团，特别是腾讯、众趣和华腾电子，三家必须是要严密的相互配合，你总是抢别人的生意，以后还怎么合作？对，你现在有优势，你可以抢唐俊的地盘。老唐性格比较温和，协调能力强，善于服从大局安排，可能会你同意的说法，但你确信腾讯其他的合伙人不想打死你？”徐腾说的很直接，马枟这么一而再，再而三的从腾讯手里抢业务，迟早要被腾讯视作一条野狗，全员抵制。

到了那时候，四大科技集团想要协调合作就很困难了。

“理事长，您说的很对，但我觉得，我们还是应该从市场的角度考虑问题，按照我们对电子商务和工业4.0的预期，未来真正适合主导大数据产业发展的企业，只能是众趣集团，我相信我这个判断没错。”这位马总坚持自己的现实型理想主义原则。

徐腾终于没办法分心两用，继续翻阅汽车业的报告了，他将平板关闭，认真的想了想，他不是在思考马枟的话，而是思考自己的错误。

当初在2007年收购MySQL数据库公司时，这本来就只是腾讯集团的事，那边为此准备了好几年，谈了四五轮，在MySQL数据体系的研发也持续了四年之久。

最后被马枟几番争夺，变成两家共同持股，搞的金山安软公司那边怨言颇大。

当初为了推广众趣旺旺，马枟就干过比较狠的，以安全为由，一言不合就封杀QQ的网购宝宝，逼得徐腾出面制止。

马枟抢一次，老唐擦一次屁股，马枟抢两次，老唐擦两次屁股。

这也就是老唐情商高，以大局为重，以徐腾的大决策方向为重，换了当年腾讯软件派的那些硬茬人物，早就从上到下跟众趣集团对决了。

讲真，徐腾当时很生气，连要撤马枟的话都在华腾公司内部飙过，因为腾讯和众趣必须是紧密结合的，有问题内部解决，下面解决不了，可以在联席合伙人之间解决，实在不行到他这里解决。

这么一而再，再而三的折腾，那还怎么合作？

包括微信支付的问题，因为马枟的极力反对，这件事去年就没有正式推出，但这不代表腾讯就会封停此事，恰恰相反，只是准备的更充分，技术和平台准备的更完善罢了。

“理事长，我觉得……！”马枟以为自己快要说服了徐腾，忍不住要加把劲，因为他深信自己是对了，整个众趣集团内部屡次开会，屡次觉得财团应该将所有大数据和数据库的业务交给他们来做。

“马总，你参加几次年会了？”徐腾打断他的话，问了一个很奇怪的问题。

“唔……7次了吧，06年第一次参加，我记得很清楚。”马枟不懂这个问题的真实意义，但还是很认真的回忆了一下。

“你也许是一个最好的高级合伙人，但做为一个联席合伙人，你不合格，明年的年会，你不用参加了。”徐腾说完了，重新打开平板PC，继续看自己的报告。

他做了决定，就这样，马枟暂时保留联席合伙人的职位，实际权限封停。

按照华银财团的规则，有联席合伙人就是下属一级产业集团，没有联席合伙人就是一级控股公司，两者同属“中国华腾工业控股集团公司”的一级子公司，但是差距比较大，高管层的待遇和地位都有明显的差别。

简单来说，一级产业集团是华银财团的核心企业，一级控股公司属于核心企业的配套公司，前者为主，后者为辅。

譬如南钨集团，虽然产业规模和份量不低，不仅是国内技术最先进和产能位居第二的硬合金供应商，也是国内极少数能和央企并列的稀土开采、深加工的供应商，可惜一直没有联席合伙人，就只能属于50+一级控股公司的行列。

南钨集团和华腾精工集团一比较，就属于典型为华腾精工集团做配套，协助华腾精工集团解决国内的机床、刀具问题。

当然，南钨集团在华银财团的地位又比Baidu高一个级别。

因为华银财团对Baidu是隐蔽控股，没有列入50+一级控股公司的行列，即便彦总已经早有准备，09年就完全照搬了华银财团的合伙人机制，但他搞的那套合伙人还都不属于华银财团承认的合伙人体系。

凡此种种，马枟身为联席合伙人，心中比谁都清楚，如果他的联席合伙人资格被剥夺，就意味着众趣集团市值再高，也只是为腾讯集团做辅助的配套工作。

徐腾没有什么要补充的，安安静静看报告，到了华腾大厦的停车场，让马枟自行下车。

取消一个联席合伙人的资格需要年会表决，这就是马枟不用参加2014年会的原因，徐腾要提交表决，取缔马枟的联席合伙人地位，下一步就可能是重新换一个人担任众趣集团的董事长。

这个人选其实是现成的。

徐腾这边随时可以提出三四个合适的人选，不那么浪，不那么烦人，能够和其他一级产业集团紧密合作的人选。

马枟一直没有想过，这件事，徐腾其实已经考虑了很长时间，甚至和李达霄、唐俊商量过。

一直以来，马枟都有一个屡教不改的问题，过度相信电商对未来商业规则的主导性，严格来讲，这个判断可能没有错，但是，网络科技的发展历史有着太多的不确定性。

众趣集团的淘宝网、易趣商城、大众点评、美团……其实都可能随着时间的推移而被新的商业模式取代。

如果有人说，5年内，他能推翻众趣集团在中国电子商务领域的统治地位，徐腾会觉得这个人脑子有病，神经病。

如果有人说，20年后，众趣集团依然是中国电子商务的唯一霸主，徐腾也会觉得这个人脑子有病。

哪怕是徐腾，也不知道未来的网络科技发展会出现什么样的变化。

因为他不确定，所以，他死守安软这个核心元素，收购赛门铁克、AVIRA和AVG，控股卡巴斯基，将腾讯牢固的确立在全球信息安全网络技术领域的全球唯一霸主地位，在PC端、移动端、企业级、电信级四个领域实施全面覆盖。

PC领域，他不占优势，整个华银财团看似有联想、华腾、TCL三个点，实际上只有联想一个独苗。

在移动端，华银财团就几乎占据着绝对优势，只有三星是遗漏在外，市场占有率也被挤压的仅有10%。

全球每销售10部智能手机，就有9部使用腾讯旗下的信息安全平台，就有7部是使用腾讯控制的安卓系统和浏览器。

换句话说，众趣集团所能搜集到的大数据，腾讯都能搜集到。

马枟也不知道，真正的数据并不是客户喜欢什么样的产品和设计，喜欢什么样的价位，而是全球资源供应的总量，产能的数据，人才的分布，国际资本的流向。

一直以来，腾讯和谷歌总是能保持合作，没有因为搜索市场的激烈竞争闹出某年BAT的那些丑闻，除了董事会层面的相似性，真正的关键在于数据分享。

不管是腾讯浏览器，还是谷歌浏览器，双方都可以随意使用对方的搜索引擎，甚至是相互联合搜索应用，共同挤压微软的必应搜索和IE浏览器。

在安卓系统上，双方成立合资公司，由腾讯集团持股55%，谷歌持股45%，表决权则是50：50，共同决策。

如果谷歌CEO拉利佩奇和马枟一样，什么都要抢，什么都要争，谷歌和腾讯之间承诺的“永不作恶的良性竞争”、“创新竞争”和“服务人类”技术联盟早就崩溃了。

华腾电子和Apple公司之间，也是类似的“创新竞争”，在重大技术的研发上，一直保持密切的合作态势，同样基于一个重要的精神，你第一，我第二，咱们保住这个位置，别让第三家上来。

谷歌、Apple，这是华银财团的外部合作型企业。

腾讯和众趣则是财团内部的紧密合作型企业……徐腾讲真话，这两年，众趣没想着去海外市场和亚马逊、EBAY竞争，天天想办法斗腾讯，只想做国内第一大的网络科技公司，想做华银财团内部的NO1，已经想疯了。

这两年确实是众趣很红的阶段，高管层和中层员工有想法很正常，身为财团联席合伙人，居然想的最多，这就真的有问题了。

徐腾其实没什么好说的，看情况吧，如果情况没有改善，明年就直接提议撤销马总的联席合伙人名位，将华腾公司国际投资部执行总裁唐海玲调过去，压一压那边的嚣张气焰。

他并不是一定要偏向腾讯，而是技术的深度和平台的黏性决定了腾讯对华银财团更重要，身为财团理事长，他不可能像马枟想的那样，左边一颗糖，右边一枚枣，搞平衡主义。