722.先知的能力（2 / 2）

那边赵书仁已经泡好了茶水，听着少年的声音在办公室里不停回荡，就快步走过来坐下，思考一番后才慢慢点头：“你刚才说的这些东西，传统的出版社编辑部，也都不可能不重视。但怎么样和目前的互联网结合起来，的确还是要很费一番思量，那些需要用到信息化手段，可以对编辑工作有所促进，而那些必须要保留传统延续下来的做法，这些首先要摸清楚，盲目改革，只能让大家短时期内的工作陷入停滞，然后很长一段时间内效率低下。”

“这个我明白，但我这边已经有了一份初步计划，赵老你看看，就以一个总编的身份来看一下。”杨一说着，就递过去了一张纸，看上去很是随便，但没人知道这个东西是他努力回忆了前世互联网文学编辑部，人气网络社区办公模式，以及国外一些相关领域的先进经验报道以后，才总结出了眼前这么一份薄薄的纸页。

“哦，我看看。”

赵书仁闻言倒也来了兴趣，很是好奇地接过杨一递过来的纸张。倒不是对少年的能力不相信，而是编辑这一个行当不同于作家作者，如果有了极好的天分，那么不需要行内经验人生阅历也可以完成，是以对杨一现在拿出来的这个东西，到底属于真材实料还是纸上谈兵，他都有好好过目一番的兴趣。

然而在草草看了几行之后，这位阳一出版的总编就来了兴趣：“利用信息化资料库，建立编辑后台？和传统作家的联系交流方式不改变，而在新一批签约的‘品牌作者’那边，形成一对一或者一对多的责编负责制……这个有点儿意思，责编负责制是个什么说法？”

“就是固定的编辑负责固定的作家作者，当然，现在是按照对人的熟悉成都，还是按照对作品的熟悉成都，仰或干脆就以各个不同的编辑所擅长的题材领域划分，我还没有想好。不过我个人认为，还是按照编辑熟悉擅长的题材领域划分比较好，一来能够最充分地发挥编辑在自己擅长作品题材中的优势，对市场的把握，对读者心理的体察，对作品走向的指导，这些都是实打实的优势对吧？而且根据作品类型划分，也能在某种程度上，尽可能地杜绝人情现象。搞文化行业的人，大多数都不好抹开面子，万一一部熟人的作品还差几分火候，你让负责的编辑怎么说？”杨一就耐心解释起来，他那个“按擅长题材划分责编职责”的说法，也是引起了赵书仁不小的兴趣。

“这个嘛，到的确可以试行一下，不过之前五个编辑部的划分，其实也是按照市场对于图书种类的区分来设定的，现在就是加入了一个信息化的模式，然后把责任落实到了编辑个人对不对？”

杨一自然是点头的：“差不多就是这么个情况，不过之前只是大部门大题材的划分，而现在则是在每个针对不同题材投稿的部门里面，也要进一步的区分细化，让编辑真正能够发挥自己的所长。”

“这一点我理解，不过至于你说的那个什么，信息化编辑后台，我这老头子就不是很明白了，到时候你看是自己直接负责，还是另外指定一个负责人选。”赵书仁点点头，他目前在阳一出版就是地位最高的一个，因为是纯粹的出版部门，脱离了思悦文化时期还有总经理也就是出版社老板的管理模式，所以在一些自己不擅长的业务上，老人倒是很放得开，并没有一心要全部揽权的意思。

“接下来两点，本来原本都是编辑的责任，不过我想另外成立两个专门队伍，把这两块依附于编辑部的业务给剥离下来。当然，这两个新设的业务部门，还是归赵老你的领导之下，但拥有独立开展业务的权力，只不过需要向你负责。”杨一见赵书仁很是支持，也很感兴趣的样子，就继续道。

“哪两点？”老人很是不解，想了半天，也想不出来现行的编辑制度里面，还有什么业务是可以被独立剥离出来的。

“一个校对，把原本的校对编辑和文字编辑，都拿出来另行成立一个校对小组，负责人和部门副主编一个级别，直接归赵老你的管辖。另外一个就是图书装帧设计，这个就比较重要了，按照我的设想，是要成立一个规模和两个编辑部差不多大小的独立部门，然后负责人给予设计总监职务，不过还是要对赵老你负责，至于这个职务在公司内部的级别嘛，就相当于副总编好了。”杨一很痛快地说出了自己的想法。

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