717、决策和执行(1 / 2)
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“未来的战场,每一个人都只是一个机械上的一环,哪怕他是指挥官。而师级以下,那就是战术部队,执行的是战术任务,带来的影响大多数情况下也不会有太大影响。所以,你如果只是一个团长,那你只能够把自己当做一个团,而你不能够把自己当做一个师,甚至一个军。而所谓谋略,用到战略上,那自然是好事,因为战略需要谋略来制定。”
“可是,如果你只是一个负责战术作战的军官,你要做的就是执行上级命令,执行上级交办给你的任务。而你不应该对整个战略大局负责,那个不是你的责任。如果你一个下级军官,整天想着自己当高级军官之后怎么样能够斩将杀敌,怎么样能够开疆拓土,那反而是有害的。在其位才能够谋其政,如果你根本不在这个职位上,你就想着这个职位所要承担的事情,那你这个肯定是不成的。所以,你们作为低级军官,应该想的是怎么样通过自己手里面的部队,把敌人消灭掉。至于什么战略威慑,什么战略上的谋略,那就不是你们应该想的。谋略是高级军官才需要负责的事情,你们低级军官只是需要负责作战,负责实际战斗任务的执行。所以,你们学习孙子兵法的谋略那也没有什么用。如果谋略学多了,那反而会把自己在战争中的定位弄错了。”
“所以,我认为师级以下军官应该多看看我的战争论,少看孙子兵法。而师级以上的军官,应该多看孙子兵法,少看我的这个战争论。这个就是我的建议!”
景文最终得出了一个结论,那就是高级军官负责的是通过谋略而制定战略,而普通的中低层军官应该是负责战略任务的执行,所以应该多看战争论。如果用后世的评价,战争论主要是战胜策。也就是通过战斗来取胜的策略。而孙子兵法是全胜策,也就是想办法取得最大胜利。这个代表了一个决策,一个执行,正好是战争中的一体两面。所以景文也就得出了一个结论,那就是中低层军官应该思考怎么战胜自己的敌人,所以应该多看战争论。而高层军官反而应该多考虑怎么决策。怎么样能够减少损失,让自己获得最大利益。而如果是低级军官去琢磨高级军官的事情,那就是错误的定位自己的职责,那对于手下军队来说不是好事。
而如果高级军官还在沉迷于战争论里面的战胜策,那难免会造成了战略格局的太窄。不适合担任更高端的职位。这个就是战争中自己定位的不同,所以才造成了不同的需求。如果说从格局来看,孙子兵法确实比战争论更大。可是,这个世界上没有绝对优秀的兵法,只有适不适合自己的。这个最终还是要看你处在什么位置上,而不是一概而论的论高低。