第四百六十章 怎么从火柴盒上拿到利润？保修三年！（1 / 2）

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“这是一个博弈论。”

荣克淡然道，“他们那种人是理想，我们这种人是现实，世界是有理想与现实共同推动的。局部会有孤例，但总体是趋向平衡。

正如当今的技术，几乎全部产自于国防。登月竞赛也不是由现实推动的，是赔钱的买卖，却让全人类加速成长。

公司是同样的，伟大的公司是由伟大的员工组成的，核心的动力是他们。

我们是资本，资本最缺的就是资本，最不缺的还是资本。

如果从一个长期的曲线来看，我们始终缺的还是他们，我们资本的多少，真正取决的还是他们。

他们才是核心引擎，正如赌场的概率，局部或许会输几把，但有他们才能恒赢。”

冈田明重沉默了少许，问：“因为你在美国的核废料处理计划？”

荣克当然能听懂因为之后隐去的所以，摇了摇头：“不是，我们的机器人公司，在微型便携设备的研究，制造，工艺等相关环节，遇到了很多问题，我想引入一个第三方。

超精密加工，微型化技术，涵盖电子与镜头，全球仅美国，英国，俄罗斯，德国，日本五家，加上做精密仪器的瑞士算半家，就这五家半了。

英国是产业基础没有了，只剩基础实验室与理论研究了，俄国是微型化元器件与电子技术欠缺，德国公司同样有这个毛病。

美国是全通，东西我们都可以做出来，从实验室到工业化生产都可以做到。但是我们不满意，似乎总是缺点什么东西。

日本的技术在尖端领域，五家中最差，可在大众消费领域的微型电子产品，日本最好。不光是单一的技术，正如KCAR，日本已经形成了越小越好的习惯认知。

这在产品设计与制造环节，尤为重要，会由外部环境推动内部成长。”

冈田明重轻声问：“你看中了索尼？”

“是的。”

荣克淡然道，“没有三井住友的索尼！只有‘他们’的索尼。我希望索尼可以把‘他们’挑出来，与没有我的‘我们’，组建一个专注微型化技术的实验室，基础科学与应用领域并行。

我希望这间实验室可以成为索尼的‘贝尔’，成为蒸汽朋克公司的‘贝尔’，我们双方都不要干扰它，让‘他们’的梦想自由绽放。

三井住友也好，蒸汽朋克也罢，我们都不是小贩，我们不缺现的，没必要事事为了变现。

我们支撑他们登月，然后拿点登月的技术，变成产品，不行么？”

一旁的河野博文疑惑道：“这与变现有区别么？”

“当然有。”

荣克轻笑道，“登月是目的，有用的着的技术是意外之喜，不是为了技术支持他们登月。”

“是什么让您产生这样的想法呢？”中钵良治很奇怪。

“当然是因为利益。”

荣克挑了挑眉毛，抬手指了指自己的鼻子，“我说了，我是一个生意人，自私的人。我需要他们，需要那些有产品信仰，科研信仰的人。

但是，我并不想告诉他们，我有多龌蹉，那会影响他们的整体氛围。

所以，要做一层隔离，给他们建造一个童话世界，让他们自己玩去。

我就在外面看他们玩，发现有好东西就拿过来，用在产品上挣点钱花花。

他们的商业眼光不行，不会找需求，不知道什么是资本，搞不了金融模型。他们不会的我都会，可他们具备的信仰与天赋，我没有。

所以，让他们做他们擅长的事，我做我擅长的事，大家互不干扰，最好。”

“你好像很迫切？”冈田明重轻声问。

“安德鲁应该了解。”

荣克拿手指了下安德鲁，舔了舔嘴角道，“硅谷一群可敬的人，正在改造世界，并且渴望越来越快的改变世界。生活在美国那种环境，不具备点理想性，怎么跟人竞争？

天幕要落地，对微型化元器件与集成的需求越发迫切。我们自然可以给用户提供我们绑定的一般产品，但那是自甘堕落。

蒸汽朋克公司的印象，天幕的印象，必须是世界顶尖。我们为客户提供的产品，必须做到世界最好。

我不怕黑科技，越黑越好。我不怕黑科技赔钱，只要印象在，信仰在，我一定可以把成本收回来。

我与你们不同，你们这群蠢货连需求都不会创造，空有信仰，空有绝好的产品，就是激活不了。

我与你们不同，我这个蠢货很多东西都造不好，不是三菱教导有方，我造的车连挡泥板还在用铁皮敲呢。更别提什么零故障了，没出厂就出故障了。

可我会学习，会成长，会创造信仰，创造需求。

我手里现在就握着需求，正如为PS加装的卫星联网装置，那个插在网线端口的火柴盒。可火柴盒太大了，我缺少把火柴盒给我越变越小的工业级产品设计与制造力量。

晶体芯片我们有，可工业化不了。在工业级消费产品领域，我相信索尼可以带给我们改变的力量。

光靠我们自己，光靠美国人，按我曾经看过的一个电影的话来讲‘美国人都他妈太高了’。”

中钵良治神色略带嫉妒：“您的一个火柴盒，就收了我们30亿美元啊。”